踐行企業(yè)文化，弘揚職業(yè)精神，攻堅克難全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)

發(fā)布時間：

2023-08-02 18:01

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——江蘇信和2023年上半年度工作總結(jié)暨思想作風(fēng)建設(shè)會議勝利召開

通訊員彭鈺嬌

2023年7月29日下午2點，江蘇信和工程建設(shè)管理房地產(chǎn)評估有限公司上半年度工作暨思想作風(fēng)建設(shè)會議，在金色南都大酒店會議中心召開，本次會議由公司副總經(jīng)理張紅花主持，公司全體員工出席了會議。

會議首先由各部門負責(zé)人根據(jù)年初公司下達的年度目標(biāo)任務(wù)，對部門上半年度各項工作進行了述職交流，全面分析了上半年各項工作完成情況。在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，找出存在問題，拿出應(yīng)對措施，理清下半年工作思路，確保2023年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。各分管副總分別對相關(guān)部門下半年經(jīng)營管理工作提出了具體要求。

總工辦副總工程師常偉述職交流事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理戈建光述職交流項目管理監(jiān)理部經(jīng)理周敏述職交流造價咨詢部副經(jīng)理胡婷婷述職交流招標(biāo)代理部經(jīng)理陸文良述職交流房地產(chǎn)評估部經(jīng)理胡燁述職交流綜合辦公室主任劉日艷述職交流分管副總秦國強做工作要求分管副總姚江濤做工作要求分管副總張紅花做工作要求

總經(jīng)理莊群立代表公司作了題《踐行企業(yè)文化，弘揚職業(yè)精神，攻堅克難全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)》的報告。莊總指出，本次大會既是總結(jié)會、提升會也是提醒會，糾偏會。莊總認為當(dāng)前各行各業(yè)經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，咨詢行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，沒門檻、低水平、同質(zhì)化競爭日趨激烈，項目管理業(yè)務(wù)全面萎縮，公司實現(xiàn)年度的目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。因此，我們要充分發(fā)揮和發(fā)展企業(yè)文化的軟實力，不斷踐行企業(yè)文化，弘揚職業(yè)精神，攻堅克難全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

莊總認為企業(yè)核心價值觀是客戶為中心，人本為中心，發(fā)展為中心。莊總針對企業(yè)核心價值觀提出了七點要求：一、人才是競爭之本：企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；二、誠信是經(jīng)營之根：誠實守信是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的基本條件；三、創(chuàng)新是發(fā)展之路：創(chuàng)新是企業(yè)成功發(fā)展的必由之路；四、和諧是成功之道：企業(yè)成功的法則必定建立在誠信和諧、互利共存的基礎(chǔ)上；五、客戶是生存之源：客戶是水，是生命之源，遠航之力；六、團隊是發(fā)展動力：人定勝天、事在人為，人才是創(chuàng)造世界的力量；七、管控是長青之基：通過依法、規(guī)范、高效的管理行為，實現(xiàn)企業(yè)運行全過程的風(fēng)險控制，確保企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

會議期間，公司與每一位新入職員工簽訂廉潔自律協(xié)議書。既是對新員工的一次入職教育，也是警示全體員工要提高廉潔自律意識，規(guī)范從業(yè)行為，認真履行崗位職責(zé)，操守職業(yè)道德，不做有損企業(yè)利益和形象的事情。